員工風采

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企業文化的踐行者|吳金嶺:當升老兵 使命必達

在當升有這樣一群人,多年來在平凡的崗位上,以堅定不移的信念、勤奮敬業的精神和忠誠可靠的態度,緊跟企業發展步伐,用青春和激情為企業發展蓄能添力,以務實和勤勉踐行企業文化精神,他們擁有一名共同的名字——“當升老兵”。燕郊工廠車間主任吳金嶺是“當升老兵”中的一位典型代表,他2004年5月加入公司至今,在燕郊工廠的各個生產區域都留下了兢兢業業、不斷奮斗的身影。從一名普通員工逐步成長為基層管理者,他用實際行動踐行和弘揚著當升精神。接下來讓我們跟(gen)隨作者,一起(qi)感悟(wu)吳金嶺奮(fen)斗的故事。



言傳身(shen)教 律己達人

吳金嶺是我初入公司時(shi)(shi)(shi)的(de)第一任導師(shi),當時(shi)(shi)(shi)領導對(dui)(dui)我們(men)這群初出(chu)茅(mao)廬(lu)的(de)新員工講:“你們(men)跟著老(lao)吳好好學(xue),現(xian)場知(zhi)識他最懂”。剛開始,我對(dui)(dui)領導這句話還沒有放在心上,但經(jing)過一段時(shi)(shi)(shi)間(jian)的(de)接觸,便理(li)解(jie)了領導為什(shen)么(me)這樣說。

他(ta)工(gong)作(zuo)中善(shan)于思考(kao)復(fu)盤(pan),尤其在“查(cha)、找(zhao)、提(ti)、改(gai)”等方面,總能(neng)提(ti)出獨到見解(jie),引(yin)導我(wo)(wo)們在工(gong)作(zuo)實踐中學習并(bing)總結經驗,不(bu)斷提(ti)升個(ge)人能(neng)力。我(wo)(wo)至今(jin)仍(reng)然(ran)清楚地記得,有一(yi)次進入車(che)(che)間(jian),我(wo)(wo)佩戴了項鏈,他(ta)嚴(yan)肅(su)地要求我(wo)(wo)取下(xia),不(bu)允許任何(he)可能(neng)影響產品質(zhi)量(liang)的因素(su)進入車(che)(che)間(jian),當(dang)時(shi)我(wo)(wo)并(bing)不(bu)理解(jie),但(dan)如(ru)今(jin)回想(xiang)起來,深感他(ta)的質(zhi)量(liang)管理意識已深入骨髓。

他始終堅持“要求別人做到的,自己先做到”的工作原則。他真誠待員工,真心對員工,經常與員工進行交流談心,積極為員工解決工作和生活中的困難。他帶領的生產班組執行力強,班組人員從內心深處對他充滿敬意,贏得員工的尊重是理所當然的事,他所帶班(ban)組多次獲得“優秀班(ban)組”等榮譽,他(ta)個人也(ye)榮獲公司2023年度“優秀干部”稱號


榜樣(yang)引領 勵志篤行(xing)

在公(gong)司不斷發(fa)展壯大的(de)(de)(de)進程中,管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)能力素(su)質(zhi)也需要與時俱進,擁有配(pei)套的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)法和應(ying)對(dui)策(ce)略,確保生產管(guan)理(li)(li)(li)高效運行(xing)。作(zuo)(zuo)為基層生產管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe),吳金嶺始終(zhong)高度(du)關注如何(he)有效處(chu)理(li)(li)(li)應(ying)對(dui)突(tu)發(fa)情(qing)況,如何(he)降(jiang)低一線員(yuan)工(gong)(gong)流失(shi)率,如何(he)提升員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。為此,他(ta)要求自己始終(zhong)以樂觀的(de)(de)(de)態(tai)度(du)、穩定的(de)(de)(de)情(qing)緒進行(xing)人員(yuan)管(guan)理(li)(li)(li),想方(fang)設法激活員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情(qing),營(ying)造朝氣蓬(peng)勃、積(ji)極向上的(de)(de)(de)團隊氛圍。他(ta)的(de)(de)(de)一言一行(xing),對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)開展和團隊建設,發(fa)揮了極大的(de)(de)(de)榜樣(yang)作(zuo)(zuo)用。

生產車間作為基層核心管理部門,需要將公司規章制度和各管理部門的要求不折不扣地落實,并將生產現場變化及時上報,為各生產管理部門提供可靠的決策支撐。工作中,吳金嶺始終秉承“上行一級想問題,下沉一步做事情”的工作作風和“一級帶著一級干”的管理風格,協調推進各項資源互通,保障生產計劃落地。無論酷暑時節,還是嚴寒天氣,他都會每天早上七點準時出現在車間現場交接班班會現場,十幾年如一日,在今年,他也榮獲了公司2023年度“優秀干部”稱號。


敢(gan)(gan)打敢(gan)(gan)拼 行穩致(zhi)遠(yuan)

吳金嶺(ling)從(cong)一名(ming)燒結普工(gong)逐步(bu)成長為車(che)(che)(che)間(jian)主任,離不開(kai)他(ta)(ta)發自內心(xin)的(de)(de)堅(jian)定執著和進(jin)取精神。2005年,他(ta)(ta)參與(yu)了(le)通州(zhou)工(gong)廠(chang)成功應(ying)對(dui)國際(ji)(ji)客(ke)戶(hu)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)審(shen)核(he),為公司邁(mai)向國際(ji)(ji)化貢獻了(le)力(li)量。2007年,在燕(yan)郊(jiao)工(gong)廠(chang)初建之際(ji)(ji),他(ta)(ta)批量輸(shu)送骨干員工(gong)赴燕(yan)郊(jiao)承接生產(chan)(chan),僅用三個(ge)月(yue)時間(jian)便完成燕(yan)郊(jiao)工(gong)廠(chang)5車(che)(che)(che)間(jian)擴產(chan)(chan)調(diao)試(shi)任務。2013年,燕(yan)郊(jiao)工(gong)廠(chang)7車(che)(che)(che)間(jian)、8車(che)(che)(che)間(jian)初建時期,面(mian)臨車(che)(che)(che)間(jian)管理者短缺的(de)(de)困境,他(ta)(ta)又從(cong)通州(zhou)工(gong)廠(chang)調(diao)動到燕(yan)郊(jiao)工(gong)廠(chang),確保了(le)重要客(ke)戶(hu)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)穩(wen)定生產(chan)(chan)。

多年來,吳(wu)金嶺憑(ping)借豐富的(de)(de)(de)實踐經(jing)驗和精(jing)心的(de)(de)(de)培(pei)養幫帶,為(wei)海(hai)門、常州工(gong)廠輸送了(le)大量(liang)骨干員工(gong)和基層(ceng)管(guan)理(li)者,有效緩(huan)解(jie)了(le)新建生產(chan)基地初建困難期的(de)(de)(de)人(ren)員荒、技術(shu)荒、經(jing)驗荒的(de)(de)(de)緊迫問題,在(zai)(zai)另(ling)一個賽(sai)道上(shang)為(wei)公司產(chan)能(neng)擴張貢獻力量(liang)。近兩(liang)年,燕郊工(gong)廠面臨著不(bu)平凡(fan)的(de)(de)(de)過渡(du)期,在(zai)(zai)崗位缺(que)編(bian)的(de)(de)(de)情況下(xia),仍需(xu)向新基地不(bu)斷輸送骨干員工(gong),他(ta)的(de)(de)(de)堅守保障(zhang)了(le)燕郊工(gong)廠生產(chan)計劃的(de)(de)(de)順(shun)利(li)實施。在(zai)(zai)這(zhe)個過程中,他(ta)不(bu)斷提(ti)升自己,擴充崗位職責,從(cong)生產(chan)管(guan)理(li)到設備管(guan)理(li),乃(nai)至協(xie)調整(zheng)個生產(chan)流程的(de)(de)(de)順(shun)暢運行,都有他(ta)奮斗的(de)(de)(de)身影。我想,“老吳(wu)”這(zhe)個稱(cheng)呼(hu),在(zai)(zai)公司中應該逐漸被更多人(ren)熟知。

20年(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)生涯,吳金嶺(ling)嚴于律己,與(yu)人為(wei)善(shan),為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)發展奉(feng)獻(xian)了(le)自己的(de)(de)(de)青(qing)春(chun)與(yu)智慧。求(qiu)真務實、樂于奉(feng)獻(xian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)態度,吃苦耐勞,實事求(qiu)是的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風,敢打(da)硬仗、善(shan)作(zuo)(zuo)(zuo)善(shan)成的(de)(de)(de)精神狀(zhuang)態,彰顯著(zhu)當升(sheng)老兵的(de)(de)(de)優良品質,也樹立了(le)當升(sheng)奮斗者的(de)(de)(de)榜樣力量(liang)。


開年決戰,起步沖刺(ci)2024公司各項(xiang)工(gong)作已掀起大干(gan)快上、百舸(ge)爭流的熱潮榜樣(yang)的力量會持(chi)續激勵(li)我(wo)們(men)每一當升敢(gan)打敢(gan)拼攻堅克難,全力公司高質量發展貢獻力量(liang)