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企業文化踐行者|王英利:爭先不停步 創優無止境

在當升,創(chuang)新(xin)不(bu)(bu)僅是引領(ling)公司(si)(si)(si)高質(zhi)量(liang)發展的(de)不(bu)(bu)竭(jie)動(dong)力(li),更是企業文化建(jian)設的(de)核心內容。當升科技全資子公司(si)(si)(si)中鼎高科電子視覺研發部經理王英利,深知(zhi)創(chuang)新(xin)對于(yu)智能裝(zhuang)備領(ling)域的(de)重(zhong)要(yao)性(xing),自(zi)2011年入職公司(si)(si)(si)起(qi),他就將創(chuang)新(xin)理念融入產品和服務中,高標準(zhun)、嚴要(yao)求(qiu),積(ji)極創(chuang)新(xin)、主動(dong)作為,取得了豐碩(shuo)成果,也贏得了諸多贊譽,先后獲得公司(si)(si)(si)“企業標兵(bing)”和礦冶(ye)集團“優秀(xiu)共產黨(dang)員”等榮(rong)譽。

積極創新 擔(dan)當作為

“對待工作(zuo)一(yi)絲不(bu)茍,認真負責,對技術(shu)有執著(zhu)的追求”,這是(shi)身邊同(tong)事給王英(ying)利的評價,也(ye)是(shi)王英(ying)利身體力行的工作(zuo)要求。作(zuo)為技術(shu)研發人員,他主動擔當,攻堅克難,敏銳(rui)洞察行業(ye)技術(shu)方向,帶領視(shi)覺(jue)檢測小組開展(zhan)技術(shu)攻關,歷時兩年最終實(shi)現(xian)模切在線(xian)視(shi)覺(jue)檢測軟(ruan)件研發,并同(tong)運動控制器(qi)緊(jin)密銜接,領先競(jing)爭對手實(shi)現(xian)模切設備高精度視(shi)覺(jue)自動調整。這一(yi)成果不(bu)僅為公司帶來了顯著(zhu)的經(jing)濟(ji)效益(yi),也(ye)進一(yi)步鞏固了企業(ye)在行業(ye)內的良(liang)好技術(shu)形(xing)象。

他(ta)致力于解決公司(si)在(zai)模(mo)切(qie)設(she)備控制系統(tong)方面(mian)(mian)(mian)所面(mian)(mian)(mian)臨的(de)(de)技術難題(ti),由(you)他(ta)主導開發(fa)的(de)(de)自主知(zhi)識(shi)產(chan)權運動控制器和模(mo)切(qie)專用運動指(zhi)令,榮(rong)獲3項發(fa)明專利授權、2項實用新(xin)型專利,在(zai)新(xin)能(neng)(neng)源領(ling)域帶領(ling)視覺技術團隊(dui)攻堅克難,實現了(le)(le)人(ren)工智能(neng)(neng)技術在(zai)匣(xia)缽(bo)檢測應用上的(de)(de)實施落地,促成了(le)(le)匣(xia)缽(bo)檢測設(she)備在(zai)國內鋰電(dian)材料領(ling)先企業產(chan)線(xian)應用。一舉擺脫了(le)(le)公司(si)模(mo)切(qie)設(she)備核心控制系統(tong)受制于人(ren)的(de)(de)被(bei)動局面(mian)(mian)(mian),大大降低了(le)(le)設(she)備控制系統(tong)成本和維護成本。

賦能團隊 提升管理

“幫助同事和培養新人上(shang)以身作(zuo)則(ze),起到(dao)(dao)模范帶(dai)頭作(zuo)用;對下屬像(xiang)兄弟一樣(yang),能夠聽取意(yi)見,善于正向激勵,幫助下屬進(jin)步。”王英利的(de)領(ling)導風格(ge)和工作(zuo)方法,不僅得到(dao)(dao)了團隊成員(yuan)的(de)認可,也為推動工作(zuo)注入了強大動力。

在(zai)設(she)備遇到問(wen)題(ti)時,他總能第一(yi)時間帶隊(dui)深入現場,憑借(jie)扎實的(de)技(ji)術功底(di)和清晰的(de)邏輯思維,迅(xun)速(su)精確定位問(wen)題(ti)卡(ka)點,并研究形成解決方案。近年來,他通(tong)過組織項目(mu)問(wen)題(ti)全(quan)員(yuan)研討、重點問(wen)題(ti)現場分(fen)析的(de)項目(mu)推(tui)動(dong)方法,先后成功突(tu)破了控制器觸發精度、CCD測量精度、檢測準確率等多個技(ji)術瓶頸(jing)。

除了(le)在(zai)(zai)技術研發(fa)方面取得顯著(zhu)成績(ji)外,王英利在(zai)(zai)部(bu)門管理工(gong)作中(zhong)也(ye)展現出了(le)卓(zhuo)越的(de)(de)能(neng)力(li)(li)。他積極整合資(zi)源,搭建外部(bu)技術專(zhuan)家交流通道,快速(su)融合新(xin)技術、新(xin)思想,同時推動建立部(bu)門跨平臺交流學習(xi)機制,促進員(yuan)工(gong)相互學習(xi),提升技能(neng),激發(fa)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)凝聚(ju)力(li)(li)和戰斗力(li)(li)。

勇于(yu)進取  樂于(yu)分享

作為一名共產(chan)黨員(yuan),王英(ying)利主動向(xiang)先(xian)進看齊、向(xiang)榜樣學(xue)習,自(zi)覺用(yong)優秀黨員(yuan)的標準要(yao)求自(zi)己。他堅信,只有始終保(bao)持著對(dui)技術的熱情和追求,不斷(duan)挑戰自(zi)我,不斷(duan)創新提升,才能在激(ji)烈的市場競爭中立于不敗之地。

他樂(le)于(yu)助人,善于(yu)分(fen)享,在(zai)單位(wei)組(zu)織的學(xue)習中(zhong),經常帶頭領學(xue)研討,無私地分(fen)享知識和(he)經驗,引領團隊共同成長。他給(gei)大(da)家分(fen)享的光(guang)(guang)源在(zai)視覺(jue)成像(xiang)中(zhong)的應用(yong),讓大(da)家明(ming)白有(you)多(duo)少種光(guang)(guang)源,同時(shi)光(guang)(guang)源顏(yan)色對(dui)產品顏(yan)色的各種適配,讓大(da)家明(ming)白色彩的變化看似簡單,實(shi)則奧妙無窮。

王英利用行(xing)動(dong)踐行(xing)了當(dang)升精神和企業文化,也(ye)通過不懈的努力和付出助力著中(zhong)鼎高科的高質量發展。希(xi)望每(mei)一位(wei)當(dang)升人(ren)都能(neng)勤于(yu)(yu)學習(xi)、敢于(yu)(yu)擔當(dang)、勇于(yu)(yu)進取(qu)(qu),主(zhu)動(dong)在磨礪中(zhong)進取(qu)(qu),甘于(yu)(yu)在堅守中(zhong)奉獻(xian),讓人(ren)生精彩在平(ping)凡的工作中(zhong)盡情綻放(fang)。